安徽移动案例介绍
应用生命周期管理咨询
2005年开始,神州数码咨询服务团队为该移动公司业务支撑部门提供覆盖需求管理、开发管理、测试管理、配置与变更管理的全应用生命周期的的管理咨询服务,建立了完整了应用生命周期过程管理及产出物管理的规范体系,以新业务需求为驱动,将需求管理和测试管理作为重点,实现从业务需求到需求分析、设计开发、验收测试、发布上线全过程的管理。
需求开发管理平台
协助客户规划和建设了以需求管理为主线的全生命周期的过程管理管理支撑平台,建立从获取需求到需求分析、需求实现和跟踪、需求验收上线的需求管理流程,对需求内容进行结构化管理,建立需求基础库,建立业务需求与需求分析、设计、测试之间的关联关系,规范需求实现过程中的各类文档。
功能验收测试
自2004年起,长期承担该省移动公司业务支撑系统的功能测试任务,全面参与包括BOSS系统、CRM系统、经营分析系统、电子渠道等核心业务系统的测试工作,测试服务人员拥有全面的移动业务知识和专业的测试技能,为客户提供高质量的测试服务。
性能测试
自2004年起,长期承担客户业务支撑系统的性能测试工作,实现业务支撑系统的性能分析和系统调优,对业务支撑系统核心业务在上线后的系统上运行时交易处理能力,通过性能测试确认和提供支持。