北京，2016年7月15日——IDC 亚太区日前发布一份最新报告，对亚太地区（日本除外）组织在其数字化转型(DX)计划中的成熟度和进展进行评估。该报告指出，亚太地区各组织仍处于数字化转型的初期，被调查的企业中的近一半（45.4%）都处于基本的随机阶段 （即属于数字化入门者），尚待建立基本的DX能力和系统地采用数字解决方案。

IDC亚太区数字转型研究项目负责人兼副总监Daniel-Zoe Jimenez说，“亚太地区的DX步伐正在提速，但是有45%的机构组织仍然处于DX成熟进程的第一阶段（共分五个阶段的），而在美国这一数字为14%。亚太地区的组织需要致力于加速提高其数字化能力，否则他们会面临被淘汰的局面。如果能够成功，这会有助于增强竞争优势，增加收入，并最终增加市场占有率。”

33%的组织（此类为第二大群体）处于数字化（DX）成熟度进程的机会主义阶段。这些组织已建立了基本的数字化能力，但要进步到成熟度进程的下一阶段（可重复阶段），他们需要致力于加强其数字化计划的整合及一致性。

《IDC成熟度基准：亚太地区（日本除外）数字化转型》提供了客观的数据来帮助各机构认识自己与竞争对手之间在DX成熟度进程上的差距。这个进程由五个阶段组成：随机阶段、机会主义阶段、可重复阶段、管理阶段和优化阶段。

为了更清楚地看清信息技术在DX成熟度各阶段所带来的机会和挑战，IDC还通过成熟度模型的五个主要维度对成熟情况进行了测量。各组织需要理解的五个关键维度是：领导力、全方位体验、工作资源、运营模式和信息化。

《IDC成熟度模型基准：亚太地区（日本除外）数字化转型》根据对亚太地区13个国家（澳大利亚、中国、香港、印度、印度尼西亚、韩国、马来西亚、新西兰、菲律宾、新加坡、台湾、泰国、越南）的分析不仅提供了次区域洞察意见，还提供了行业洞察意见，并讨论了亚太地区创新的主要范例。该研究的主要发现包括：

• 在所有维度上，成熟度进程阶段的总体趋势相当一致，然而也有一些值得注意的方面，其中包括DX领导力、DX全方位体验和DX信息化是亚太地区机构最难达到管理或优化阶段的维度。

• 澳新次区域是亚太地区（日本除外）最成熟的区域，其调查结果相比亚太（除日本）总体结果而言与美国的调查对象更为相似。

• 亚太（除日本）总体DX水平中，金融服务、通信和医疗保健行业表现出最高的相对成熟度。

Jimenez表示：“DX并非只是又一个技术趋势，而是亚太地区许多CEO及其领导团队至关重要的优先经营项目。几年前还属于最优之列的方法和业务模式现在已经过时了，或者已经不能提供竞争所需要的速度和灵活性。”

《IDC成熟度模型基准：亚太地区（日本除外）数字化转型》是《IDC成熟度模型：数字化转型》这份报告的补充资料。