华瑞银行互联网开放平台项目

随着互联网金融业务的快速发展，对于互联网金融业务和智能银行的架构了有较为清晰的发展方向，即通过“1+1+N”的模式来搭建银行的系统架构，并最终实现智慧银行和流程银行的发展之路；在“1+1+N”智能银行的系统，如何实现传统银行、互联网金融业务和互联网世界多种创新模式的有效融合，较为合理的方案依托服务总线和开放平台来整合三者能力并打造成最终的综合服务模式；通过开放平台打造面向移动互联网的生态圈，并逐渐从流量导向朝流量变现过渡。开放平台即依托于银行的金融服务、大数据服务能力，把物理银行及银行互联网平台的所有服务再向互联网开放。开放平台通过建设统一用户中心为开放平台实现银行现有用户和互联网用户的信息共享、减少用户信息壁垒，达到提升客户体验及用户信息整合的目的。开放平台将基于一套标准化协议及接口对第三方提供技术支持，充分带动吸引内外部开发资源。基于开放平台所提供接口，开发者将根据客户个性化需求自行定制相关应用并发布，全力打造包括账户管理、金融咨询、投资理财、贷款服务、移动支付、民生缴费、生活服务等金融和非金融功能的“混血”服务，最终实现“技术、产品、服务、合作”的全面开放；基于开放平台的统一标准体系，外部开发者可通过获得平台有关资源、信息、数据、安全等方面的专业化支持，开发自己的应用。

随着开放环境的不断成熟，外部开发者可借助开放服务提供商的能力，实现自身应用价值。同时，也会有越来越多的外部开发者开发出基于开放服务提供商自身业务生态的衍生产品，为开放服务提供商本身的客户提供更好的服务。

开放平台旨在为开放服务提供商和外部开发者提供一个规范、合作、创新、实现各自价值的开放社区平台。

互联网开放平台是解决传统企业往互联网转型的一个开放平台产品，其通过构建服务开放平台，提供服务API批发中心，支持访问控制机制，聚合互联网能力，全面开放企业自身的业务能力。构建围绕企业的开放生态环境，提升服务水平和盈利能力。同时，结合自身业务优势，为多渠道外部开发者开放Open API接口，提供服务、移动应用，WEB应用相关的服务及基础服务的管理，以建立整套互联网生态服务为目标，应用运营、高级服务、盈利模式建设打好基础。

按照项目特点，采用互联网开发模式中的敏捷开发为前提，实现项目迭代式开发，同时项目也按照迭代和适应性项目生命周期进行管理！制定了中层计划和底层工作计划，依据滚动式规划，人员分组开发，指定责任人，通过早晚会，及时跟进项目进度和存在的风险！建立配置库，建立知识经验的及时共享等方式方法，达到项目的交付。

1、作为开放平台产品在金融行业的首个落地案例，从技术方案讨论到产品的落地，仅耗时半年，充分体现了部门间高效合作的成果；

2、一个互联网领域的全新产品，公司和部门业务的新的增长点；

3、从客户角度，要建立互联网开放的生态圈，开放平台是重要的支撑平台。