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浦发银行测试中心案例介绍

发布时间：2017-08-21
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测试管理体系建设

2007年，XX银行测试中心成立之初，神州数码即开始为之提供测试中心的规划建设咨询服务，协助测试中心建立了完整的测试管理规范体系，包括组织机构、角色、工作流程、工作方法，模板、工具等，为测试中心的日常运作奠定基础。

测试管理平台

2008年，在测试中心规划咨询成果的基础上，神州数码为测试中心搭建了测试管理平台，平台覆盖测试流程管理、测试需求管理、测试案例管理、测试缺陷管理、测试资源管理，促进了测试中心的工作可视性、规范性，支撑测试工作产生正确的效益，提高测试工作效率。

自动化测试平台

2009年，神州数码自动化测试系统V1.0版本在该银行测试中心得到应用，首先有效解决了核心系统字符终端的自动化测试识别问题，继而全面支撑C/s客户端、web端系统的自动化测试，基于神州数码自动化测试平台，为测试中心提供自动化测试实施服务，建立了投产验证自动化实施、自动化回归测试方法论，全面提高测试覆盖率，降低了人力成本，保证测试质量。