中国银行测试中心案例介绍
- 发布时间：2017-08-21
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测试项目管理咨询与实施
神州数码自2009年底开始参与测试中心的测试项目管理工作，主要涉及规范管理、质量监控、测试分析规划、测试调度管理、测试执行管理等多项工作内容。建立并优化了功能测试项目群管理方法论，在中心得到推广实施，取得良好效果。建立了产品质量后评价、测试过程监控模型，参与测试中心基于度量的测试质量评价模型研究与实践软科学课题研究，获得人行科技进步奖。
自动化测试系统
2013年，神州数码自动化测试工具在测试中心 UAT测试工作中的成功应用，有效提高测试实施的效率。
测试环境模拟系统
2011年，神州数码测试模拟系统在UAT测试工作中成功应用，通过虚拟“扩大”资源总量，“主动”控制协作资源，优化资源配置，全力提升测试质量。
核心系统验收测试
神州数码自2012年开始参与测试中心核心系统的验收测试工作，从测试需求分析、测试策略制定、测试案例设计、测试数据准备到测试执行、测试报告完成，为测试中心核心系统测试提供了全面的专业测试服务，保证了验收测试质量。
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